Decidere con lucidità

nella complessità

10 OTTOBRE 2026 - ABBAZIA DI MIRASOLE (MILANO)

Workshop intensivo in presenza per prendere decisioni più solide anche quando pressione, complessità e incertezza aumentano.

Una giornata pratica per rafforzare lucidità, qualità del giudizio e capacità di scelta nei momenti in cui contano davvero.


Porta una decisione reale su cui lavorare

Esci con maggiore chiarezza e struttura

Metodo operativo

applicabile da subito

Garanzia di Valore

“NON SONO LE CIRCOSTANZE A DETERMINARE I TUOI RISULTATI,

ma la qualità delle decisioni

CON CUI LE AFFRONTI”.

Simone Ferrero


Quando una decisione conta davvero,

la lucidità è la prima cosa che rischi di perdere.

Le decisioni più importanti raramente si prendono in condizioni ideali. Spesso arrivano quando il contesto è incerto, le informazioni sono troppe, il tempo è poco e la pressione aumenta.

In questi momenti è facile confondere urgenza e chiarezza, analisi e rumore, prudenza e blocco.

Succede che:

La lucidità si riduce sotto pressione

Ragione ed emozioni si intrecciano

La paura di sbagliare porta a scelte difensive

Il rumore aumenta e i criteri si confondono

Fatti, ipotesi e opinioni si mescolano

Le decisioni si rimandano o si riaprono

Questo workshop nasce per aiutarti a decidere meglio proprio lì:

quando pressione, complessità e incertezza mettono a rischio il tuo giudizio.

A chi è rivolto?

Questo workshop è pensato per chi prende decisioni che hanno conseguenze reali su risultati, persone e direzione.

È particolarmente utile per:

Manager e team leader

Imprenditori e founder

Professionisti che gestiscono scelte complesse

Responsabili di funzione o di progetti

Persone che vogliono affrontare con più lucidità o metodo le decisioni

Non serve avere un ruolo “manageriale” formale.

Serve trovarsi, nel lavoro o nella vita professionale, davanti a decisioni che contano davvero.

Non è un workshop per chi cerca teoria astratta.

È per chi vuole un metodo concreto per scegliere meglio.

Cosa ti porti a casa?


Un modello decisionale completo, con strumenti pratici da applicare subito alle tue decisioni reali.

Svilupperai la capacità di:

Leggere meglio

il tipo di situazione che hai davanti

Scegliere l'approccio decisionale

più adatto al contesto

Distinguere

ciò che sai da ciò che stai assumendo

Riconoscere bias

rumore e letture affrettate

Gestire meglio

il rapporto tra analisi, intuizioni ed emozioni

Costruire decisioni

con criteri, alternative, rischi e trade-off espliciti

Trasformi decisioni confuse o fragili in decisioni più robuste, sostenibili e utili nel tempo.

Cosa faremo durante il workshop

Lavoreremo su un percorso pratico, progressivo e guidato, applicando ogni fase a decisioni reali. Questi gli argomenti trattati:

1) Leggere la complessità e scegliere l’approccio

Capire che tipo di decisione abbiamo davanti è il primo passo per non usare sempre lo stesso schema. Lavoreremo su come distinguere situazioni semplici, complicate, complesse o incerte, scegliendo di volta in volta la logica decisionale più adatta.

2) Qualità del giudizio sotto pressione

Quando tempi, responsabilità e conseguenze aumentano, il giudizio può diventare più fragile. Vedremo come proteggere lucidità, attenzione e qualità della valutazione anche quando il contesto accelera e le informazioni sono incomplete.

3) Ragione, emozioni e qualità della scelta

Le decisioni non sono mai solo razionali: intuizioni, emozioni, timori e aspettative influenzano il modo in cui leggiamo la realtà. Impareremo a riconoscerli e integrarli, senza subirli né escluderli dal processo decisionale.

4) Bias e rumore

Ogni decisione può essere indebolita da scorciatoie mentali, interpretazioni affrettate e incoerenze nel confronto tra persone. Lavoreremo su come riconoscere le distorsioni più frequenti e ridurre il rumore che confonde criteri, priorità e valutazioni.

5) Pensiero critico operativo

Quando le informazioni sono molte, contraddittorie o incomplete, serve un modo rapido per fare ordine. Useremo strumenti pratici per separare fatti, ipotesi e opinioni, formulare domande migliori e rendere più solida la discussione.

6) Decision making robusto

Una buona decisione non nasce solo da una buona intuizione, ma da criteri chiari, alternative esplicite e rischi valutati. Costruiremo un processo per rendere le scelte più solide, comunicabili e sostenibili anche dopo il momento della decisione.

7) Chiusura e continuità delle decisioni

Decidere non significa solo scegliere: significa anche comunicare, assegnare responsabilità e definire quando rivedere la scelta. Vedremo come chiudere meglio le decisioni, evitando riaperture continue, ambiguità operative e perdita di direzione.

Il docente

19 anni di esperienza al servizio delle decisioni che contano

SIMONE FERRERO

CO FOUNDER E CEO


Ingegnere matematico, formatore e coach


Da oltre 19 anni Simone lavora all’incrocio tra analisi, decisione e sviluppo delle persone.

Il suo approccio unisce rigore, metodo e visione, aiutando

professionisti, manager e team ad affrontare scelte complesse in contesti incerti, variabili e ad alta pressione.

In Nova Academy accompagna persone e organizzazioni nel

prendere decisioni più lucide, solide e sostenibili nel tempo. Lavora su ciò che rende una scelta davvero efficace: leggere il contesto, chiarire i criteri, valutare alternative e trade-off, riconoscere rischio, bias e rumore, e trasformare la complessità in direzione operativa.

La sua esperienza integra impresa, formazione e coaching

executive e business, con una sensibilità capace di tenere insieme profondità analitica, intuizione e capacità di innovare.

A PROPOSITO DI DECISIONI

“Quando una decisione è chiara, si libera spazio per convergere, innovare e agire meglio.”

Gli strumenti pratici del workshop

Per aiutarti a mettere subito a terra ciò che apprendi, durante il workshop userai

e riceverai strumenti operativi da riutilizzare anche dopo la giornata.

MAPPA DEL CONTESTO

Per leggere la situazione che hai davanti e scegliere l’approccio decisionale più adatto

CHECKLIST ANTI-BIAS E

ANTI-RUMORE

Per ripulire il giudizio da distorsioni frequenti, letture affrettate e incoerenze nel confronto

DECISION BRIEF

Per chiudere una decisione con criteri, alternative, rischi, trade-off, responsabilità, prossimi passi e condizioni di revisione

MAPPA STRESS/ENERGIA

Per riconoscere quando pressione, stanchezza e attivazione emotiva stanno abbassando la lucidità

PROTOCOLLO RAPIDO DI PENSIERO CRITICO

Per distinguere rapidamente fatti, ipotesi e opinioni, soprattutto quando le informazioni sono molte e la discussione si confonde

ATTESTATO DI PARTECIPAZIONE

Rilasciato al termine del workshop

Ogni strumento è pensato per aiutarti a trasferire il metodo nella realtà delle tue decisioni.

Dettagli del workshop

Una giornata intensiva in presenza per allenare la lucidità decisionale e acquisire strumenti pratici da applicare subito.

Data: 10 ottobre 2026

Orario: 9:30 – 17:30

Luogo: Abbazia di Mirasole,

Str. Consortile Mirasole, 7, 20073 Opera (MI)

Modalità: Workshop in presenza

Materiali: slide, schemi di lavoro e toolkit operativo

Incluso: Attestato di partecipazione

Dopo l’iscrizione riceverai via email tutti i dettagli organizzativi e le informazioni utili per partecipare.

Le parole di chi ha partecipato

Prospettive diverse, un risultato comune: più chiarezza, più struttura, decisioni migliori.

Scegli la formula più adatta a te

Tre modalità di partecipazione, pensate per diversi livelli di accompagnamento: dalla giornata intensiva al coaching individuale per applicare il metodo alle tue decisioni reali.

Workshop intensivo


Cosa include:

Workshop intensivo in presenza


Metodo operativo applicabile da subito


Materiali e toolkit del workshop


Attestato di partecipazione


Garanzia di valore

€240 + IVA

Workshop

+Coaching individuale


Cosa include:

Workshop intensivo in presenza


Metodo operativo applicabile da subito


Materiali e toolkit del workshop


Attestato di partecipazione


1 sessione di coaching decisionale individuale da 60 minuti


Applicazione su una decisione complessa


Garanzia di valore

€300 + IVA

Workshop

+Coaching di consolidamento


Cosa include:

Workshop intensivo in presenza


Metodo operativo applicabile da subito


Materiali e toolkit del workshop


Attestato di partecipazione


3 sessioni di coaching decisionale individuale da 60 minuti


Applicazione su una o più decisioni complesse


Consolidamento del metodo nel tempo


Garanzia di valore

€400 + IVA

Garanzia

di valore

Se a fine giornata ritieni che il workshop non sia stato utile per le tue decisioni, puoi richiedere un rimborso integrale.

Senza condizioni, senza frizioni.

Questo workshop è pensato per essere utile, applicabile e rilevante. Se così non fosse, è giusto che tu non lo paghi.

Ti chiediamo solo di comunicarlo entro la fine della giornata.

Due mattine live!

€349

IVA INCLUSA

Domande frequenti

Serve avere già responsabilità manageriali?

No. Il workshop è utile a chiunque voglia migliorare il proprio modo di decidere nelle situazioni che contano, personali o professionali.

È un workshop teorico?

No. Il taglio è operativo. I concetti servono a migliorare la pratica, non a restare astratti.

Si lavora su casi reali?

Sì. Il workshop è costruito per essere applicabile a decisioni concrete e non solo a esempi generici.

È utile anche per i team?

Sì. In particolare quando ci sono molte interdipendenze, opinioni divergenti, riaperture continue o criteri poco espliciti.

È previsto il pranzo?

Sì. La giornata include la possibilità di pranzare insieme nei pressi dell'abbazia, con la quota agevolata di €15.

NON SEMPRE PUOI DECIDERE NELLE CONDIZIONI IDEALI

Ma puoi affrontare le scelte più importanti con più chiarezza,

meno rumore e un metodo più solido.

Decidere con lucidità nasce per questo.

Se hai domande sul workshop o vuoi capire quale formula è più adatta a te, contattaci.



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