Executive Program
Decidere e Agire nella complessità
Il programma in sei tappe per imprenditori, manager e team di direzione che vogliono rafforzare lucidità, qualità del giudizio, capacità decisionale e allineamento operativo nei contesti complessi.
Un programma pratico per rafforzare il modo in cui leader e team leggono la complessità, costruiscono scelte solide, trasformano le decisioni in azione e mantengono direzione nel tempo.
Applica il metodo a casi reali
Sviluppa l’intero ciclo dell’agire
Usa strumenti operativi
Costruisci capacità trasferibile
“NON SONO LE CIRCOSTANZE A DETERMINARE I TUOI RISULTATI,
ma la qualità delle decisioni
CON CUI LE AFFRONTI”.
Simone Ferrero
Quando una decisione conta davvero,
la lucidità è la prima cosa che rischi di perdere.
Le decisioni più importanti raramente si prendono in condizioni ideali. Spesso arrivano quando il contesto è incerto, le informazioni sono troppe, il tempo è poco e la pressione aumenta.
In questi momenti è facile confondere urgenza e chiarezza, analisi e rumore, prudenza e blocco.
Succede che:
L’Executive Program nasce per lavorare su queste fratture:
costruire un modo più solido, condiviso e operativo di decidere e agire nella complessità.
A chi è rivolto?
L’Executive Program è pensato per chi ha responsabilità decisionali e deve affrontare scelte, problemi e processi di allineamento nei contesti complessi.
È particolarmente utile per:
È per chi vuole migliorare il modo in cui le decisioni vengono prese, condivise e trasformate in azione.
Cosa ti porti a casa?
Un metodo completo per affrontare decisioni, problemi e azioni nei contesti complessi.
Svilupperai la capacità di:
Cosa faremo durante il programma
Lavoreremo su un percorso pratico, progressivo e guidato, applicando ogni tappa a decisioni, problemi e dinamiche reali.
Queste le sei tappe del percorso:
Per leggere meglio il contesto prima di reagire, distinguere segnali e rumore, riconoscere bias e pressioni, chiarire priorità e costruire decisioni più solide anche quando informazioni, tempo e condizioni non sono perfetti.
Per uscire dalla logica della reazione continua, distinguere sintomi e cause, formulare il problema giusto e individuare leve di intervento più efficaci. Il modulo aiuta a riconoscere pattern ricorrenti, segnali precoci e dinamiche che spesso restano sotto la superficie.
Per trasformare divergenze, tensioni e interessi differenti in confronto produttivo, commitment e azione coordinata. Il modulo lavora su stakeholder, ruoli, aspettative, conversazioni difficili e condizioni che rendono una decisione realmente compresa, sostenuta e adottabile.
Per costruire opzioni migliori prima di scegliere, evitare falsi trade-off e rendere le alternative davvero confrontabili. Il modulo aiuta a chiarire criteri, conseguenze, rischi e scenari, trasformando idee e ipotesi in decisioni più solide e praticabili.
Per adattare decisioni e azioni quando il contesto cambia, senza oscillare continuamente né perdere coerenza. Il modulo lavora su feedback, segnali deboli, soglie di revisione e criteri di adattamento, così da correggere la rotta mantenendo continuità e direzione.
Per usare l’AI come leva di analisi, esplorazione, simulazione e costruzione di opzioni, senza delegare lucidità, criterio e responsabilità. Il modulo aiuta a integrare l’AI nei processi decisionali, valutando output, bias, limiti e false certezze con controllo umano.
Chi guida il programma
Esperienza, metodo e rigore al servizio delle decisioni complesse
SIMONE FERRERO
CO FOUNDER E CEO DI NOVA ACADEMY
Ingegnere matematico, formatore e coach, Simone lavora da oltre 19 anni all’incrocio tra analisi, decisione e sviluppo delle persone.
Il suo approccio unisce rigore, metodo e visione, aiutando
professionisti, manager e team ad affrontare scelte complesse in contesti incerti, variabili e ad alta pressione.
In Nova Academy guida lo sviluppo del Tangram Decisionale®, il metodo che organizza i passaggi fondamentali dell’agire nella complessità: vedere, comprendere, scegliere, agire, allineare e adattarsi.
La sua esperienza integra impresa, formazione, coaching executive e lavoro sui sistemi complessi, con l’obiettivo di rendere la qualità del giudizio più concreta, trasferibile e applicabile alle decisioni reali.
A PROPOSITO DI DECISIONI
“Una decisione è solida solo quando riesce a diventare azione, allineamento e apprendimento.”
Gli strumenti pratici del programma
Durante il percorso userai strumenti operativi pensati per applicare il Tangram Decisionale® a decisioni, problemi e azioni reali.
Ogni strumento è pensato per trasferire il metodo nella realtà delle decisioni, delle responsabilità e dell’azione quotidiana.
Come puoi attivare il programma
Puoi entrare nell’Executive Program da livelli diversi:
percorso corporate, edizione aperta o singoli workshop applicativi.
Corporate Program
Per aziende, team di direzione, gruppi manageriali e organizzazioni che vogliono sviluppare una capacità decisionale più solida e condivisa.
Edizioni aperte
Per imprenditori, manager, team leader e professionisti ad alta responsabilità che vogliono partecipare al programma in un gruppo selezionato e trasversale.
Workshop singoli
Ogni tappa può essere attivata anche come workshop autonomo, quando l’esigenza è lavorare su una dimensione specifica: lucidità decisionale, problemi, convergenza, opzioni, direzione o AI.
PARLIAMO DELLA TUA SFIDA
Vuoi capire se è il percorso giusto?
Ogni decisione importante ha un contesto, una posta in gioco e un livello di complessità diverso.
Raccontaci la sfida che stai affrontando: ti aiuteremo a capire se partire dall’intero Executive Program, da un singolo workshop, da un percorso corporate o da un lavoro di advisory su una decisione reale.
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